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DevOps Transformation : Méthodes agiles et organisation pour une IT performante

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Decription

Description :

Intégrez la culture et les pratiques DevOps pour transformer les processus de développement et d'exploitation IT de votre organisation. Découvrez comment briser les silos entre équipes et implémenter l'automatisation continue (CI/CD). Maîtrisez les méthodologies agiles, le versionnement du code et l'Infrastructure as Code. Apprenez à mesurer et améliorer les performances de livraison logicielle tout en renforçant la collaboration entre développeurs et opérationnels.

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Les intra les plus accessibles du marché. 

Offrez à vos employés une formation clé en main sur ce programme ou personnalisez-le pour répondre parfaitement aux besoins spécifiques de votre entreprise.

2800€ HT

Prix pour un groupe de 12 personnes maximum

Ref:

DVO1

2 Jours

/

14h00

Public

    - Chefs de projet
    - Développeurs
    - Administrateurs systèmes
    - Managers IT

    Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser l’adaptation nécessaire à l’inscription.

Objectifs de formation

    - Découvrir la culture DevOps
    - Mettre en œuvre CI/CD
    - Automatiser les processus de dev et d’exploitation
    - Favoriser la collaboration et la qualité

Prérequis

    - Notions de cycle de vie applicatif
    - Compréhension des enjeux dev et exploitation
Objectifs

Programme de formation

Programme

DevOps Transformation : Méthodes agiles et organisation pour une IT performante

DevOps : les fondamentaux

    Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
    Les nouveaux challenges.
    Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
    Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
    Les fondements du mouvement DevOps.

Culture/Partage : de la coordination à l'intelligence collective

    Accompagner l'évolution.
    Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l'apprentissage continu.
    Stades de maturité d'une équipe.
    Adapter la gouvernance : passer d'une structure mécanique à une structure innovante.
    L'engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
    Faire évoluer les postures.

Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

    Les choix d'architecture.
    La gestion des exigences produit et les outils associés.
    La gestion des environnements et les outils associés.
    La gestion de version et les outils associés.
    La livraison continue et les outils associés.
    L'automatisation des tests et les outils associés.
    Le déploiement continu et les outils associés.
    Le passage à l'échelle.

Mesure : collecter du feedback et s'améliorer en continu

    Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
    Les différentes sources de données.
    Les étapes clés à considérer.
    Focus sur l'approche Lean Start Up.
    La surveillance continue et les outils associés.
    Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.

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01 85 09 29 06
contact@oxformation.com

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